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提供现场6S管理咨询_5S管理培训_东莞智梦精益生产咨询
在6S管理活动中,做好整理、整顿、清扫工作,其目的不只是希望员工将东西摆好,设备擦干净,Z主要的是通过细锁单调的动作中,潜移默化,改变员工的思想,使它们养成良好的习惯,进而能依照规定的事项(各种规章制度,标准化作业规程)来行动,变成一个有高尚情操的真正优*员工。
广东5S管理咨询公司是智能+工厂5S管理咨询落地服务商;专注于现场5S6S、TPM咨询、精益生产、精益运营、工厂布局规划、智能工厂建设、精益成本、班组管理等领域的实务咨询;我们为中、小、微企业量身定制精益管理咨询、管理培训服务,帮助企业快速提升现场管理水平,培养工匠型人才。欢迎来电联系广东智梦精益咨询顾问!
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